我们说的职业化，人们通常也称为专业化。一些大公司总是能给人一种更专业的感觉，大到公司的战略方向，小到公司员工举手投足间传达的一种感觉。我经常向别人问这个问题，“你为什么觉得IBM或者Microsoft很专业呢？”，得到的答案是因为它们是行业的老大，他们能把各自行业的事情做得最好，最极致，最能为客户着想，最具有超前意识。

培训之星...

Believe that the aim of life is to have a nice time, go to nice place and meet nice people. Just enjoy it…

在遥远的民俗时空里，关于团队，有人说人多力量大；有人说一根筷子容易折断，一把筷子就不容易折断；有人说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；还有人说三个臭皮匠顶个诸葛亮。除去这些俗语的非团队的意义，我们得到来自遥远古代的团队认知气息。从第一种我们可以知道，团队在于人多。从第二种可以明白，团队在于团结。从第三种我们可以清楚，团队在于领导和忠诚。从最后一个我们可以了解，团队在于平衡(即非精英团)。 那么，到底什么样的团队才是好的团队，高效的团队？怎么才能打造高效的团队，而不是搞笑团队呢？请关注本期特别关注：《打造高效团队》

SQL注入攻击是一种古老的攻击方式，尽管今天有很多防御手段，但是仍然没有绝对的方法能够避免受到攻击，安全是数据库的永恒话题，而有效防御的防御SQL注入攻击却是常谈常新的话题。

也许提到.Net很多同事会想到反射(Reflection)，但是反射对于.Net写出来的程序，也就是运行在CLR下面的程序测试起来比较方便，对于一些非.Net 的程序就不太顺手了。

“When talking about our lead’s performance with Redmond, finally the conversations will always bringing into the topic of working proactive within team. Though the responsibility of different project lead is similar, there will be different output for the leads. There is always difference between good and very good.

工作是乏味的，创造是快乐的！ 工作中的创新可以带给你快乐。定位好自己的创新角色，在工作中创造快乐。

当我还是一个学生的时候,”职业化”这个词对我来说是陌生的,我总觉得如果工作了,只要努力做好自己的工作就是一个好员工的标准.直到我真正的走上了工作岗位,通过了公司的一系列培训,我才知道要想做一个好员工光是认真工作还是不够的,我还需要有”职业化”的素质和技能.

我想来北京工作的机会很宝贵，而这个阶段正好是自己从学生这个角色转变为员工的重要时期，这个阶段如果不从思想上把自己调整过来，以后上了工作岗位恐怕还要痛苦一番。

一直想谈谈“人才”，这个古今中外一直在讨论的命题。因为我们都是人，这个关于个人发展的命题自然备受关注。世界上有60多亿的人口，人与人之间又如何做出区别呢，什么样的人才能从茫茫人海中脱颖而出，想成为人中龙凤，这自然是每个人梦寐以求的事。

六月培训...

Entry Box Scanner是Space-Core Team的李雪菲根据自己的Web测试经验开发的一个便捷式测试工具。主要针对传统自动化测试在UI中的测试瓶颈提出解决方法。将操作类似的Case整理收集，预先在程序中植入Case 执行步骤，测试人员只需选择所需测试的参数即可实现Case的自动运行

It's so difficult to say Mid-Level developer, because mid-level is so subjective. Mid between WHO?

做一个假设：假设黑人领袖马丁.路德.金复活，假设他从事软件编程一段时间，假设他正在说《我有一个梦》，那么我们肯定能听到一段话: “我有一个梦，以后不再面对电脑写这些无聊的代码了。我有一个梦，凡是带电的，电脑，电视，电话，电灯，我都把它们灭了。 我有一个梦…..”。

上次，大家一起学习了用windows API 做Win32程序的基本测试，这次我们来讨论一下如何利用COM来时间对Web Application UI的自动化测试方法。

经常有人会问我如何做职业规划的问题，我相信还有更多的人曾经问过自己同样的问题。Grace在软件外包行业奋战了六载，从中我们看见了她的成长和发展，此间她也有过迷茫，也对自己的未来做过数次的思考和设想，最终她冲破了种种困惑，走到了今天，并且沉淀和总结出了宝贵的经验，很高兴她能在这里分享给大家，对于我们很多刚进入部门的年轻人，这些金科玉律绝不容错过。

一个新人，可谓是与“新”打交道最多的身份了。除了参加系统而又详尽的培训， 积极向周围的同事学习之外，还要注意些什么 “新”呢？赵博的文章将为你娓娓道来。

古之学者必有师。师者，所以传道、授业、解惑也！在新员工帮带过程中，我们老员工所扮演的便是这种师傅的角色。为人师者，如何做到最好？怎样使新员工成长的过程切合”短、频、快”的现代模式？本期文章：“师傅的授业之道”，辩证地讲述了授业之道的精髓。让我们携手，共同回味这古老的故事。

我始终都认为博彦是好样的，我爱博彦的人，博彦的每一张笑脸都令我精神百倍地工作，我相信博彦有一种无形的凝聚力，一种催人奋进的力量，一种宽厚的仁爱。这到底是什么？这正是博彦内在的精神和宝贵的财富，是博彦自己的文化，我希望能将这种文化进行绵延不断地传承和发扬，让越来越多的人认识博彦，信任博彦，尊敬博彦，热爱博彦。

刘建民同学共享一个数据结构演示软件，有C和PASCAL 两种语言代码写的算法，可供选择...

LCS（Local Console Station）系统是由WL Calendar Intl Team的吴锐设计开发的，该系统是针对Intl automation的快速解决方案，它能提供比较有效的管理Intl 流程的方案。它到底具体提供了哪些游戏的方式对这个流程来进行管理呢？让我们一同走进LCS的世界……

Salesforce是全球SaaS业务模式的创始者，也是当今开展SaaS业务最为成功的的公司之一，2007年，来自SaaS的销售额达到了7.5亿美元，从SaaS领域真正挖到了真金白银。它成功的秘密吸引了全球的厂商和用户的目光，尤其是对于目前还处于SaaS发展初期的中国市场而言，更是如此。

软件开发的方法论层出不穷，你方唱罢我登场，从飞流直下三千尺的瀑布，到CMM, RUP再到XP乃至本文要介绍的Scrum，无数的人前赴后继，去寻找传说中的银弹。

在很多测试人的眼里，和测试工具打交道仿佛是测试工作中至关重要的环节，甚至有的人离开了一些测试工具，自动化测试就无从谈起。本期学习手记，我向大家推荐李云峰的《基Windows API的Win 32 程序UI自动化测试》，通过这篇文章，大家可以看到李云峰是如何绕开繁复纷杂的测试工具，直接通过Windows系统自带的API来进行自动化测试的。当你能信手拈来的使用Windows API的时候, 我相信你今后不会再迷信任何一种测试工具的强大和神奇。现在你一定急不可耐地想练就这种深厚的内功吧，那就请从这里开始吧。

在谈判时，我们需要注意的是不要将焦点集中到立场上去，着眼于立场的谈判会使双方陷入对抗，很难达成一致，因为立场是矛盾的，是双方都坚持的。着眼于双方的利益（interests）是最重要的。

在我们的日常生活中，思维创新无处不在，只需细心收集。然而，处于创新环境中的我们，往往不懂得正确地鉴定创新，甚至仅仅把创新当做一种玩笑，一笑了之。本文从多方面举例说明思维创新的具体事例与结果。希望大家在今后的创新机遇中，正确把握创新思考的灵感，成就更多更精彩的思维创新作品。

大家好，我是汪经纶，来公司2年多了。作为一个有一定经验的老员工，我想给新同事们一些建议， 大家可以目标更明确一些，少走或是不走弯路。 新员工入职的时候，往往都会有些困惑。开始接触到一个陌生的环境时，都会有些心慌甚至措手不及。新的内容、新的方式、新的环境以及新的同事。那么，作为一名新入职的员工，到底应该怎样快速并且有效的投入的新的工作中去便成为每一个企业对新员工做培训的时候的重点和难点。本文阐述了在员工刚刚入职之后，接受新的工作之前，应该做好的思想准备。所谓“工欲善其事，必先利其器”。在具备了良好的思想准备的基础上，才能迅速有效的上手新的工作。相信这篇短文会对每一位新到来的员工起到一定的帮助和指导作用。